2025年1月16日下午，日信集團召開(kāi)2024年度部門(mén)及子公司工作匯報會(huì )。

會(huì )上，集團領(lǐng)導班子聽(tīng)取了各部門(mén)、子公司負責人2024年工作開(kāi)展情況和2025年工作計劃匯報。集團領(lǐng)導分別進(jìn)行點(diǎn)評。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李俊林作總結講話(huà)，對2024年取得的成績(jì)給予肯定，指出存在的問(wèn)題和不足，對下一步工作作出部署，強調要緊扣習近平總書(shū)記為內蒙古量身定制的“五大任務(wù)”發(fā)展方向，按照全區財政工作會(huì )議部署要求，做強“一主”，做大“兩輔”，做優(yōu)“兩翼”。一是著(zhù)力在突出主業(yè)上求突破，做好現有存量業(yè)務(wù)和日常各項工作基礎上，積極研究支柱產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)、前瞻性產(chǎn)業(yè)政策機遇，把發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作為必須肩負起、認真履行好的重大政治責任和業(yè)務(wù)拓展的主陣地、踐行擔當的新增長(cháng)性和突出主責主業(yè)的著(zhù)力點(diǎn)，探索搶占發(fā)展制高點(diǎn)。二是著(zhù)力在服務(wù)保障自治區大事要事上求實(shí)效，在繼續推進(jìn)“五大任務(wù)”，接續實(shí)施“六個(gè)工程”，組織開(kāi)展“六個(gè)行動(dòng)”上下功夫，主動(dòng)謀劃業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和工作重點(diǎn)，全面完成“深化改革 強化管理 提升效益”三年行動(dòng)任務(wù)，對標對表進(jìn)位升級。三是在大力支持培植財源上下功夫，圍繞國家重要能源和戰略資源基地和農蓄產(chǎn)品生產(chǎn)基地，找定位、抓落實(shí)、做貢獻，高質(zhì)量謀劃一批投資項目，助力構建現代化產(chǎn)業(yè)體系，為集團發(fā)展增后勁提供支撐。四是堅決打贏(yíng)清欠攻堅戰，堅持“統一思想行動(dòng)、領(lǐng)導上下互動(dòng)、專(zhuān)班包片聯(lián)動(dòng)、專(zhuān)業(yè)協(xié)同法務(wù)創(chuàng )效”，一企一策，協(xié)調資源，打通堵點(diǎn)，確保應收盡收“顆粒歸倉”。五是全力穩住發(fā)展基本盤(pán)，發(fā)展是硬道理，是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵，完成全年的經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)是重中之重，要強化抓業(yè)務(wù)的責任性、事業(yè)性和緊迫感使命感，充實(shí)一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員力量，樹(shù)立明確業(yè)績(jì)導向，定目標定任務(wù)定績(jì)效，自上而下和自下而上整體推進(jìn)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、勇往直前。

集團領(lǐng)導，部門(mén)副經(jīng)理及以上人員，子公司班子成員參加會(huì )議。