2025年4月28日，日信集團召開(kāi)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì )，聽(tīng)取各項業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，集團領(lǐng)導、部門(mén)副經(jīng)理及以上人員、子公司班子成員參加會(huì )議。

會(huì )上，集團有關(guān)部門(mén)、子公司負責人匯報當前業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)情況，分析存在的問(wèn)題，闡述下一步工作計劃，集團分管領(lǐng)導就完成年度階段目標任務(wù)作安排部署。

集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理高迎明指出，今年以來(lái)，各部門(mén)和子公司工作有進(jìn)展和成效，也有難題和挑戰，下一步，要積極應對內外部環(huán)境的變化，不斷強化資本運營(yíng)能力，穩健經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力，確保集團的持續創(chuàng )新發(fā)展；要在一季度工作分析復盤(pán)的基礎上，找差距，拿出破局攻堅舉措，全力落實(shí)好集團各項要求；要加快推動(dòng)風(fēng)險項目化解工作，找準抓手，轉變思路，持續發(fā)力，創(chuàng )新辦法破除清欠難題；要錨定年度經(jīng)營(yíng)預算，抓實(shí)抓細抓好各項重點(diǎn)工作，梳理工作計劃，安排時(shí)間進(jìn)度，高質(zhì)量、高效率，擔當盡責，全力以赴完成既定的經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李俊林作總結講話(huà)，強調一要切實(shí)增強干事創(chuàng )業(yè)的緊迫感、責任感和使命感，加速推進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)目標和深化改革三年行動(dòng)各項任務(wù)。二要主動(dòng)攻堅克難，用真勁、出實(shí)招、辦實(shí)事，高質(zhì)高效保證工作任務(wù)快速落實(shí)落地。三要以作風(fēng)建設成效帶動(dòng)管理質(zhì)效全面提升，做到事事有盯辦，件件有回音，條條有督辦。四要加強督促檢查，對標對表預算指標和任務(wù)臺賬，跟蹤問(wèn)效，推動(dòng)工作閉環(huán)落實(shí)。五要聚焦主責主業(yè)，擴投資、增效益，大抓項目謀劃，提升資產(chǎn)運營(yíng)質(zhì)效，打造資金良性循環(huán)，形成業(yè)務(wù)有序接續。六要變壓力為動(dòng)力，有目標、有計劃、有執行、有檢查、有成效地推進(jìn)各項目標任務(wù)，全面實(shí)現二季度時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的目標。